こんな課題はありませんか？
- 組織の風通しが悪い
- 企業理念・ビジョンが浸透しない
- エンゲージメント低下
- 研修の効果が出ない
- DE＆Iが進まない
- 組織の状態を知りたい
- モチベーション低下
- マネジメント力が向上しない
- 社員間のコミュニケーション不足
- 女性管理職を増やしたい
- 将来のキャリアが描けない
- 社員の離職率増加
- 人事制度を見直したい
私たちが提供するもの
四半世紀にわたり社員の「モチベーション」と「信頼関係構築」を基軸に人と組織の課題に向き合ってきました。
私たちは、組織内に最良なコミュニケーション機会を創出しながらお客様の課題解決に資するソリューションをご提案いたします。
「人と組織の活性化」の課題に対する、
JTBコミュニケーションデザインの3つの強み
- 組織の活性に寄与する2つの独自理論
- 長年の調査・研究により個人の行動を喚起する「モチベーション」と、顧客や組織からの信頼を獲得する「ホスピタリティ」の独自メソッド・理論で社員のパフォーマンス発揮を支援します。
- HRに留まらない専門性を持った複数のチーム
- 組織、人に纏わる課題は複雑化しています。社員を動機付け、行動変容を促すためには複合的なアプローチが必要です。そこでJCDの各専門チームが培った総合力で最適なソリューションを提供いたします。
- 実体験を伴ったコミュニケーションの場を実現
- いま必要とされる社員間の相互理解やフィードバックなどコミュニケーションの場を実現致します。
リアル、オンライン問わず、コミュニケーションの質と量をアレンジし、施策の効果を最大化させます。
JCDの課題解決事例
- CASE1様々な環境変化に影響を受けやすい社員のモチベーションを高め、活き活きと働いてもらいたい。
- 個人のモチベーションの状態及び動機付けに繋がる因子を的確に把握するツールの提供をはじめ、分析結果を深堀し解決策をコンサルティングしたり、施策としての研修やワークショップの設計を行います。また座学に留まらず必要に応じて社員の頑張りを称える社内イベントの企画・運営まで具体的施策までトータルでご提案いたします。
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- CASE2職場に閉塞感があり、人材が流出傾向にある。社内コミュニケーションを活性化することで、社員の定着率を高め、組織の一体感を醸成したい。
- 職場の閉塞感の原因を分析し、その課題解決のための最適なソリューションをご提案します。社内コミュニケーションを活性化するためのきっかけとなるような場づくりや、リテンションマネジメントのための管理者層へのスキル向上、強いトップメッセージの発信機会の創出など、トータルでご支援します。
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- CASE3周年を機に、自社の企業理念やビジョンの浸透を図りたい。社内外に対して企業ブランドを高める活動を行いたい。
- 周年は、企業にとってのターニングポイントです。未来に向けて、ビジョンを再定義する最適な機会でもある周年に、社員の想いを形にした新ビジョンを策定、その新ビジョンをメッセージとして社内外へ発信することで、様々なステークホルダーを対象に、企業価値の向上を図ります。
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WILL CANVAS
"WILLで組織は進化する"
WILL CANVASは、各種サーベイにより課題の把握から組織開発を支援するHR-Techサーベイです。サーベイにより組織・人財開発推進におけるボトルネックを特定し、アクションレコメンド機能によりコンサルタントとともに人財・組織開発のプロセス改善を支援します。
関連会社
株式会社JWソリューション
JTBコミュニケーションデザインが保有する独⾃のホスピタリティメソッドに則った⼈材育成ノウハウとワールドスタッフィングの保有する⼈材募集・採⽤・管理の融合によって、ホテル業界に特化したホスピタリティの⾼いプロ集団による新たな⼈材ソリューションサービスを提供しています。
